Seis conferencias diseñadas para líderes que no quieren gestionar el presente, sino diseñar el futuro. Cada ponencia combina visión estratégica, casos reales y preguntas incómodas que movilizan a la audiencia.
¿Qué incluye este servicio?
1. El líder transformador actual Cómo convertirte en un líder transformador en la era de la IA. Qué diferencia a un gestor de un líder transformador, cómo combinar IA y habilidades humanas para convertirte en un líder aumentado, y por qué la transformación empieza por uno mismo. Diseñada para: congresos empresariales, convenciones anuales, foros directivos y eventos institucionales.
2. El maletín del líder transformador Las herramientas que convierten la intención en resultados. El triángulo del hacer (saber, poder, querer), gestión emocional bajo presión, cultura del esfuerzo, ética como ventaja competitiva. Los asistentes salen con su propio maletín de herramientas. Diseñada para: comités de dirección, programas de desarrollo directivo y escuelas de negocio.
3. Transformar desde la desventaja Resiliencia estratégica para cambiar reglas que parecen inamovibles. Cómo liderar cuando el sistema está desequilibrado, las reglas no favorecen y la resistencia interna es alta. Visión, cultura y persistencia como ventaja competitiva. Diseñada para: asociaciones empresariales, instituciones y organizaciones en procesos de transformación estructural.
4. Visión estratégica y anticipación Cómo construir ventajas competitivas sostenibles. Las empresas no desaparecen por falta de talento, sino por falta de anticipación. Del DAFO clásico a monitorizar tendencias con IA y detectar oportunidades antes que la competencia. Diseñada para: CEOs, consejos de administración, direcciones generales y foros de estrategia.
5. Cómo implantar la IA en mi negocio Del diagnóstico realista a convertirte en una empresa AI-Driven. Diagnóstico, de IA táctica a empresa AI-First, el flywheel de datos y el flywheel de talento. Diseñada para: CEOs, consejos de administración y comités de innovación.
6. Pensamiento lateral y pensamiento crítico Piensa diferente y serás diferente. Si la IA puede darnos lo esperado, lo diferencial es pensar distinto. Qué es el pensamiento lateral, cómo entrenarlo y cómo convertirlo en ventaja competitiva. Diseñada para: CEOs, consejos de administración y comités de dirección.
